Formation 'Comment se préparer aux négociations sociales'

Les enjeux des négociations sociales dans votre entreprise peuvent être importants. Un nouveau horaire dans la réglementation du travail peut être une condition nécessaire à la croissance de l’entreprise.Les parties peuvent passer des heures à négocier les modalités d'une prime (CCT 90). Une négociation sur les chèques-repas peut tomber au mauvais moment. Une nouvelle politique salariale dépend d'un plan de cafétéria ou d'une nouvelle classification des fonctions.

Un vieil accord sur le fonctionnement de la délégation syndicale n’est plus adapté à l’organisation du travail. Lors d'un transfert d'entreprise, les syndicats exigent des garanties et, en cas de licenciements collectifs, un plan social.

Comment s’y prendre?

C’est la préparation qui fait la différence et qui permet au négociateur de gader le cap pendant les négociations elles-mêmes.

Le Social Dialogue Network a développé une méthode pour structurer cette préparation.

Manou Doutrepont

Manou Doutrepont, co-fondateur du Réseau du dialogue social. Il est entré dans le monde du dialogue social il y a plus de 40 ans en tant que juriste et a appris le métier de négociateur à la FEB.

Pendant 15 ans, il a mené les négociations sectorielles de l'industrie alimentaire. Depuis 2012, il met son expérience au service des entreprises en tant que mentor et formateur. Il a écrit le livre « Guide de survie de la négociation d'entreprise ».